מה הקשר בין הארי פוטר למכבי תל אביב

אם תמשיך לעשות את מה שתמיד עשית- תמשיך לקבל את מה שתמיד קיבלת

משך הסדנה: 16 – 4 שעות

קהל יעד: מנהלים בכל הדרגים, עובדים הנדרשים והמוכנים לשחק – ובגדול.

רציונל:

מוח האדם עסוק רוב שעות היממה. חלק נכבד מפעולותיו מוקדש לחשיבה. אלא שהאדם חושב בדרך שהוא הורגל לחשוב בה.

רובנו משתמשים שוב ושוב באותם הדפוסים המוכרים לנו. נמצא, שעל מנת לפתור בעיות ולקבל החלטות באופן אפקטיבי נדרשת חשיבה שונה, יצירתית, רחבה, מסתעפת ופורצת גבולות למחוזות חדשים.

"כדי לפתור בעיה כבדת משקל, עלינו להגיע לרמת חשיבה גבוהה יותר מזו שבה היינו כשיצרנו אותה" א.אינשטיין

מטרות:

• זיהוי מגבלות ומקובעות החשיבה שלנו.
• הבנת התהליך שהוביל לפרדיגמות שכובלות אותנו.
• התנסות והיחשפות לאופציות חדשות.
• קבלת ארגז כלים לחיים יצירתיים.

נושאי הפעילות:

• זיהוי מגבלות ומקובעות החשיבה שלנו.
• בחינת העיקרון ההתנהגותי – החשיבה שלנו מקובעת.
• למידה והכרת התהליך אותו עברנו, בדרך למבוגר שאנחנו.
• בדיקת האמונות המגבילות שלנו כלפי עצמנו.
• מודל, חידות, משחקי הגיון ותרגילים לפיתוח היצירתיות.
• סימולציות של מצבים בעבודה התנסויות ובניית אופציות התנהגותיות חלופיות.

ראה מה שכולם רואים, חשוב מה שאיש אינו חושב