חזון אישי וארגוני, וקביעת יעדים ומטרות

חזון – התמונה האידאלית אליה אנו שואפים ורואים בחלומנו

"משימתו העילאית של מנהיג בעל חזון היא לאפשר לאנשים שהוא מנהיג למצות את מלוא הפוטנציאל הטמון בהם באמצעות עבודתם. על ידי כך הוא מעריך ומכבד אותם ואת חייהם."

 

משך הסדנה: 32 – 4 שעות

קהל יעד: מנכ"לים, מנהלים בפועל, בעלים, יושבי ראש, חברי ועד מנהל ודירקטורים.

רציונל:

האם חשבנו אי פעם מה מונע מאתנו להשיג את מה שאנו רוצים בחיים ובעבודה? רוב בני האדם מצהירים שהם רוצים להצליח בגדול אך כעבור תקופת מה רובנו מוצאים את עצמנו נשארים רק עם החלום.

הסיבה המרכזית לכך היא העדרו של חזון. החזון מסייע לנו לכוון, להיערך ולהעניק השראה לפעולות השונות הנדרשות לנו כדי להגיע למחוז חפצנו, ומאפשר לנו להתעלות מעל הקשיים והמהמורות של חיי היומיום בדרך אל המטרה.

מטרות:

• שהמשתתפים יבינו ויפנימו את חשיבות החזון להצלחה בעתיד כמו גם בהווה.
• לאפשר למשתתפים ליצור חזון אישי וארגוני, ולגזור ממנו יעדים, מטרות ופרוייקטים.
• לאפשר למשתתפים לצאת מהסדנה מועצמים עם מצבר מלא וכיוון מעורר השראה המזמין לפעולה.
• לאפשר ארגז כלים לניהול משביע רצון בהקשר של החזון שלהם.

נושאי הפעילות:

• חזון – זיהוי, הבחנה והגדרה.
• בירור ויצירת החזון האישי והארגוני.
• כוונות ושיטות בדרך להשגת החלום.
• להביט אל העתיד באופן שישפיע על ההווה.
• מה ניתן לעשות היום כדי להגדיל את סיכויי ההצלחה בעתיד?
• לקחת בעלות, לבחור ולחולל שינוי.
• בחינת הערכים והצבתם כסמן הימני שלנו בבניית החזון.
• בניית מבנה למימוש – יעדים, מטרות, פרוייקטים והצעדים הבאים.